TURNA TEAM

Ekip Oluşturma

Network marketingde ekip oluşturmak yalnızca yeni insanlar bulmak değildir. Doğru kişileri tanımak, birlikte çalışmayı öğretmek, destek olmak ve sürdürülebilir bir çalışma sistemi geliştirmektir.

Network marketing çalışmalarında ekip, işin büyümesini sağlayan önemli yapılardan biridir. Ancak sağlıklı bir ekip yalnızca kişi sayısının artırılmasıyla oluşmaz.

Ekip oluşturmanın temelinde doğru insanlarla tanışmak, çalışma sistemini açıkça anlatmak, beklentileri doğru belirlemek, yeni ekip üyelerine başlangıç desteği vermek ve zaman içinde onların kendi çalışma düzenlerini kurmalarına yardımcı olmak bulunur.

01
Tanış
02
Tanı
03
Anlat
04
Destekle
05
Geliştir

Ekip Oluşturma Nedir?

Ekip oluşturma, network marketing çalışma sistemi içerisinde birlikte hareket edebilecek, öğrenmeye ve uygulamaya açık kişilerle sürdürülebilir bir çalışma yapısı geliştirme sürecidir.

Bu süreç yalnızca yeni bir kişinin sisteme dahil olmasıyla tamamlanmaz. Yeni ekip üyesinin sistemi anlaması, ürünleri tanıması, müşteri kazanmayı öğrenmesi, iletişim kurabilmesi ve zaman içinde kendi çalışma düzenini oluşturabilmesi gerekir.

Bu nedenle ekip oluşturma ile ekip geliştirme birbirinden ayrılmaz iki süreç olarak düşünülmelidir.

Doğru Ekip Üyesini Bulmak

Ekip oluşturmanın ilk adımı daha fazla kişi bulmak değil, birlikte çalışmaya uygun kişileri tanımaktır.

Bir kişinin network marketing ile ilgilenmesinin nedeni, hedefleri, zaman ayırabileceği süre ve öğrenmeye yaklaşımı farklı olabilir. Bu nedenle herkesi aynı çalışma modeline zorlamak yerine kişiyi tanımak önemlidir.

Kimlerle çalışılabilir?

  • Öğrenmeye açık kişiler
  • Düzenli çalışmaya istekli kişiler
  • İletişim kurmayı geliştirmek isteyen kişiler
  • Kendi çalışma sistemini oluşturmak isteyen kişiler
  • Uzun vadeli gelişime önem veren kişiler

Buradaki amaç bir kişiyi ikna etmek değil, karşılıklı olarak bu çalışma modelinin uygun olup olmadığını anlamaktır.

İş Fırsatı Nasıl Anlatılır?

Yeni bir ekip üyesi kazanma sürecinde çalışma modelini açık ve anlaşılır şekilde anlatmak önemlidir. Kişinin ne yapacağı, nasıl öğreneceği, hangi sorumlulukları üstleneceği ve sistemin nasıl çalıştığı mümkün olduğunca net olmalıdır.

Özellikle gelir konusunda kesin sonuçlar veya garanti ifadeleri kullanılmamalıdır. Network marketingde elde edilen sonuçlar kişiye, çalışma düzeyine, satışlara, müşteri ilişkilerine ve şirketin ilgili plan ve koşullarına göre değişebilir.

Sağlıklı yaklaşım:
Sistemi olduğu gibi anlat → Soruları cevapla → Kişinin karar vermesine izin ver → Kararından sonra destek ol.

Yeni Ekip Üyesinin İlk Günleri

Bir kişinin ekibe katılması, ekip oluşturma sürecinin sonu değil başlangıcıdır. İlk günlerde verilen doğru yönlendirme, yeni kişinin sistemi daha kolay anlamasına yardımcı olabilir.

Sistemi Öğren

Network marketing çalışma modelini ve temel kavramları öğren.

Ürünleri Tanı

Ürünlerin özelliklerini, kullanım bilgilerini ve doğru anlatım yöntemlerini öğren.

İletişim Kur

İnsanlarla doğal ve doğru iletişim kurmayı uygulayarak öğren.

Uygulamaya Başla

Öğrendiklerini küçük ve düzenli adımlarla uygulamaya geçir.

Ekip Üyesini Eğitmek Neden Önemlidir?

Bir ekip üyesine yalnızca ne yapması gerektiğini söylemek yerine, neden yaptığını ve nasıl yapacağını öğretmek daha sürdürülebilir bir çalışma yapısının temelini oluşturur.

Eğitim sayesinde ekip üyesi zaman içinde başkasına sürekli bağımlı kalmadan kendi sorularını araştırabilir, öğrendiklerini uygulayabilir ve kendi çalışma sistemini geliştirebilir.

İyi bir ekip eğitiminde neler bulunabilir?

  • Network marketing temel bilgileri
  • Ürün bilgisi
  • Müşteri kazanma
  • İş fırsatını anlatma
  • Takip ve iletişim
  • Sosyal medya kullanımı
  • Kişisel çalışma planı
  • Sonuçları değerlendirme

Ekip Yönetmek Yerine Ekip Geliştirmek

Ekip oluştururken önemli bir fark vardır: Bir ekibi sürekli kontrol etmek ile ekip üyelerinin kendi becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmak aynı şey değildir.

Sürdürülebilir bir ekip yapısında amaç, her problemi liderin çözmesi değildir. Ekip üyelerinin bilgiye ulaşmayı, karar vermeyi, uygulamayı ve sonuçlarını değerlendirmeyi öğrenmesi gerekir.

Kontrol Odaklı

Her adımı başkasının söylemesini bekleyen bir yapı oluşabilir.

Gelişim Odaklı

Ekip üyeleri öğrendiklerini uygulayarak zaman içinde daha bağımsız çalışabilir.

Ekip İletişimi Nasıl Olmalı?

Sağlıklı bir ekip iletişiminde bilgi paylaşımı kadar dinlemek de önemlidir. Her ekip üyesinin aynı hızda ilerlemesi veya aynı yöntemi kullanması beklenmemelidir.

  • Düzenli iletişim kur.
  • Soruları küçümsemeden dinle.
  • Bilmediğin konularda doğru kaynağa yönlendir.
  • Başarı kadar öğrenme sürecini de destekle.
  • Gerçekçi beklentiler oluştur.
  • Kişilerin kendi çalışma tarzlarını geliştirmelerine izin ver.

Ekip Oluştururken Yapılan Yaygın Hatalar

  • Sadece ekip sayısını artırmaya odaklanmak
  • Kişinin beklentilerini anlamadan iş fırsatını anlatmak
  • Gerçekçi olmayan gelir beklentileri oluşturmak
  • Yeni ekip üyesini eğitim almadan çalışmaya bırakmak
  • Herkese aynı çalışma yöntemini zorlamak
  • İlk katılımdan sonra iletişimi bırakmak
  • Sonuçları yalnızca kısa vadeli satışlarla değerlendirmek

Ekip Oluşturmayı Bir Sisteme Dönüştürmek

Ekip oluşturma konusunda sürdürülebilir sonuçlar için kişisel çabayı belirli bir çalışma sistemiyle desteklemek gerekir.

1
Öğren

Sistemi, ürünleri ve iletişim yöntemlerini öğren.

2
Uygula

Öğrendiklerini küçük adımlarla gerçek hayatta uygula.

3
Takip Et

Görüşmeleri, müşterileri ve ekip çalışmalarını düzenli olarak takip et.

4
Değerlendir

Ne çalışıyor, nerede zorlanıyorsun ve neyin geliştirilmesi gerekiyor?

5
Geliştir

Öğrendiklerini sisteme ekleyerek ekip çalışma yöntemini sürekli geliştir.

Yeni Başlayan Bir Ekip Üyesine Nasıl Destek Olunur?

Yeni başlayan kişinin ilk aşamada her şeyi bilmesi beklenmemelidir. Önemli olan, nereden başlayacağını ve ihtiyaç duyduğu bilgiye nasıl ulaşacağını öğrenmesidir.

Bu nedenle başlangıç döneminde çok fazla bilgi vermek yerine, temel konuları sırayla öğretmek ve öğrendiklerini uygulamasına yardımcı olmak daha işlevsel olabilir.

Başlangıç sırası

  1. Network marketing sistemini anla.
  2. Şirketi ve ürünleri öğren.
  3. Müşteri kazanmayı öğren.
  4. İş fırsatını anlatmayı öğren.
  5. İlk görüşmelerini gerçekleştir.
  6. Takip yap.
  7. Sonuçlarını değerlendir.
  8. Kendi çalışma sistemini geliştir.

Sık Sorulan Sorular

Network marketingde ekip nasıl oluşturulur?

Öncelikle çalışma sistemine ilgi duyabilecek kişilerle tanışılır. Kişinin beklentileri anlaşılır, sistem açıkça anlatılır ve uygun kişilerle birlikte çalışma süreci başlatılır. Daha sonra eğitim, uygulama ve takip aşamalarıyla ekip geliştirilir.

Ekip oluşturmak için çok fazla insan tanımak gerekir mi?

Önemli olan yalnızca kişi sayısı değildir. Sağlıklı iletişim kurabilen, öğrenmeye açık ve çalışma sistemine uygun kişilerle sürdürülebilir ilişkiler geliştirmek daha önemlidir.

Yeni ekip üyesi hemen çalışmaya başlamalı mı?

Yeni kişinin önce temel sistemi öğrenmesi, ürünleri tanıması ve nasıl çalışacağını anlaması faydalıdır. Öğrenilen bilgilerin küçük adımlarla uygulamaya geçirilmesi daha sağlıklı bir başlangıç sağlar.

Ekip üyelerinin aynı şekilde çalışması gerekir mi?

Temel çalışma sistemi ortak olabilir ancak kişilerin iletişim tarzı, zamanı, deneyimi ve çalışma biçimi farklı olabilir. Bu nedenle öğrenilen sistemi kişinin kendi çalışma düzenine uyarlaması mümkündür.

Ekip oluşturmak ile ekip geliştirmek arasındaki fark nedir?

Ekip oluşturmak yeni kişilerle çalışma yapısının kurulmasıdır. Ekip geliştirmek ise bu kişilerin eğitim, uygulama, takip ve gelişim süreçlerini destekleyerek daha etkili bir çalışma sistemi oluşturmaktır.

İlgili Konular

Network marketing ve ekip çalışması hakkında daha fazla bilgi için aşağıdaki sayfalara göz atabilirsiniz:

Tek Başına Değil, Sistemle İlerle

Network marketingde ekip oluşturmayı, ekip üyelerini geliştirmeyi ve öğrendiklerini uygulanabilir bir çalışma sistemine dönüştürmeyi öğren.

TurnaTeam Akademi'yi İncele